安庆石化全面落实煤炭生产要求

2019-04-15

  安庆石化运输部对煤炭接卸配供的生产流程、中间环节进行认真梳理、全面优化,细化各部门职责,坚持一级抓一级,一级管一级,使《煤炭接卸工作流程》和《压缩铁路货车延时使用时间实施细则》等各项规章制度得到了“纵向到底、横向到边”的贯彻和落实。   专业组技术人员深入一线,加强内部两大作业区的横向联系及相关单位的协调沟通,量化每项生产作业程序时间,建立日统计、周公布、月考核制度,提高接卸效率,保证各生产环节上的无缝衔接。 各作业区结合自身的生产特点,组织开展提高“排车率”、“吨公里耗燃油最少”、“接发百车无事故”、“线路维护无差错”等为内容的劳动竞赛,打好生产提前量,提升工作质量。   各生产班组结合本岗位的生产安全运行、工艺指标和物耗能耗控制等指标,自觉开展与上月相比、与去年同期相比、与指标相比的生产分析活动,查找自身差距,分析存在问题,提高运行效率,保证运行质量。 针对近期燃煤质量波动较大的情况,他们对入厂煤按不同矿点来源、煤炭品种、质量特性划分成多种牌号,同时对低位发热量、挥发、水分、硫含量等指标进行科学分析,为入炉煤掺配质量的提高提供科学依据。